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【佛山陶瓷网】定制家居2019争夺战打响 怎么样的企业才有持续竞争力

2019】2019-1-18发表: 定制家居2019争夺战打响 怎么样的企业才有持续竞争力
2018年成为定制家居行业分水岭式的一年,行业陷入寒冬,这时候更需要思考什么的企业才有持续的竞争力:①兼具规模与品牌效应②重视体验③渠道下沉,抢占三四线市场红利④推进整装模式⑤抓住智能家居风

    定制家居2019争夺战打响 怎么样的企业才有持续竞争力

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业内转型者与跨界者如雨后春笋般涌现、资本力量暗流涌流,定制家居行业热度不减,但是想要突出重围,长线发展就必须要洞悉行业发展趋势,提升竞争力。

过去的2018年,不得不说行业陷入了寒冬,从家居企业到家居经销商,2018年的业绩增长是急剧下滑的。

大环境形势严峻,在消费增长萎缩的情况下,又增加了多渠道带来的营销成本的增加,客流分化及渠道的变化,进一步推高了销售成本,挤压了很多企业的生存空间。

发现自己存在业务短板,不再单纯靠自己去做,而是收购中小型成熟品牌,干净利落地把短板补上。

鉴于行业龙头企业在设计、生产,以及品牌运营、价格体系方面的强大实力,其在渠道方面相比同行业其他品牌也更有话语权,“强者恒强”的趋势将更加明显。

比如以欧派、索菲亚、尚品宅配为代表的企业,前有庞大的渠道数量、铺天盖地的广告、抢占了绝大部分泛家居从业者与部分消费者的心智模式,后有先进的研发体系、产品体系、生产基地、供应链整合,这样的企业可以把产品的生产成本做到极致,价格控制在相对较好的区间。

未来,他们会整合到整个大家居、整体装修、智能生活,更丰富化的互联网分配模式,满足消费者的生活方式与轨迹需求,趋向于绿色消费、个性消费、品质消费和情感消费,甚至会因为倡导的生活方式。

线上线下抓取体验的企业在2018年的销售渠道发展方面,各品牌愈发重视消费者的购物体验度,比如在商场逛街越来越常见的家居专卖店、居然之家体验mall开业、尚品宅配超集店启动……从专卖店进驻购物中心,到家居卖场转型成综合购物中心,再到门店引入多元化业态,提升购物体验感的同时还增加了线下流量。

据《新中产报告》,通过对国内中高端人群喜爱的家居产品购买渠道调查,有44%的新中产选择家居大卖场、33%选择品牌专卖店、只有17%选择品牌电商旗舰店。

抢占三四线市场红利的企业受一、二线热点城市调控收紧需求外溢、棚改货币化资金逐步到位等因素影响,三四线楼市从一片冷清进入热火朝天。

基于我国三四线人口占比约是一二线城市的一倍,在消费总体量上远大于一、二线城市,且三、四线城市已迈过6000美元消费的爆发拐点,消费爆发已具备很好的经济基础,三四线城市未来的成长性将明显强于一、二线。

持续推进“整装”模式的企业2018年的家装行业走得相当艰难,大型连锁家装企业苹果装饰深陷“跑路”风波、江苏知名家装品牌旭日装饰轰然“崩塌”。

一方面,4万亿家装市场的红利正吸引越来越多的参与者攻城略地,如:地产商、建材商、家居企业、电商巨头等。

另一方面,据腾讯家居发布的《2018年中国家居整装设计趋势白皮书》,受访用户中,选择“全屋整装,拎包入住”的占比高达39.6%,80后占了43.57%,90后稍低,也占到了38.93%。

但可以肯定是的,“整装”将是未来必然趋势,这个趋势是浩浩荡荡的,跟当年成品家居面对定制家居的浪潮是一样的。

滴滴不仅带动了新型打车方式的兴起,也对数十年不变的出租车运营模式的人性化升级产生了变革契机,深刻地改变了人们衣食住行中“行”这件大事。

而同样在“住”这件大事上,对于我们定制家居企业来讲,谁能看到更远的未来,并能找到通往未来的路径、方法和工具,谁就能闯出一片蓝海。

争夺智能家居未来的企业如今,在政策利好、关键技术进步、产业体系不断完善的行业背景下,智能家居契合智慧城市、消费升级等前沿概念,不论是在消费市场还是在资本领域都受到了高度关注,不少家居产品制造商面对难得的发展机遇,积极采取多种措施来加快智能家居新产品的研发,这使得整个智能家居产品更新换代的速度不断加快,众多兼具创新性和科技感的智能家居产品纷纷出现在市场上。

然而,目前我们在市场上看到的,所谓的智能家居产品,整体来说,还是一个比较粗放入门级的应用产品,还没有真正发掘了一些消费者的体验痛点,或者说更多的是在现有的家居产品基础上,加入一些互联网的接口,对消费者的体验体现还是有限的,长期来看,还是要发掘或者主动创造,真正符合消费者需求,解决消费者痛点的智能家居产品。

智能家居作为物联网的细分行业,未来的潜力还是非常大的,目前国内的市场大概,未来的市场规模,就是整个行业的产值能够高达万亿规模的,就是未来整理空间还是比较大的。

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(【2019】更新:2019/1/18 8:48:37)
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