【佛山陶瓷网】调研：听2019鹿城之战如何打——中国陶瓷终端调研之温州站

    调研：听2019鹿城之战如何打——中国陶瓷终端调研之温州站

调研：听2019鹿城之战如何打——中国陶瓷终端调研之温州站前言：需历时3年，每座城市花时10天，采访30余人的“消费升级市场先行——中国陶瓷终端调研”活动意义何在？

在笔者意念中是以上两字，这也是一本异世争霸小说的书名，引用于陶瓷市场并无异，无论是品牌总部之间，抑或是地方竞争对手之间，对弈方在面对发展迅猛、难以预测的市场环境都无法自拔，而在这无尽的战局中，有谁能解局？

另，就温州站调研第2篇所见（《调研：“温州年瓷砖销售约30亿”？

乐观者看到的都是商机》），地方瓷砖流通吞吐量是有的，但，所谓“居安思危，思则有备，有备无患”。

“连装修行业人士都会阐述这样的观点：未来不是同品牌间的竞争，而是来自第三方-如整装渠道，相信整装模式会在温州遍地开花”，温州博德精工瓷石代理商陈德文说到。

“精装修对家装行业是很大的危机，三年后都不知这会是一个怎样的行业”，地方公认第一的鸿联建材-东鹏瓷砖富春江总部旗舰店店长郑香叶如是说（其在鸿联建材整17年）。

据悉，本地精装修政策已于2017年推出，而如万象府、万科翡翠园目前已有70%为精装房，并根据不同装修档次推出不同价格，如此看来2020年会全部实施。

“解”“名品汇每场次活动成单率为3000单左右，它的成功核心在于：如何把大家的资源做到最大化，让大家都有荣誉感在内，而革新的方式就是每年一届选举，让更多有责任感的老板，更多年轻人领导它。

其实很多时候大家说的创新往往只是想的时候多，而真正实用的还需要把简单事情重复做，把任何渠道做精做全也是能做得很好，而且每个品牌侧重点及突破点都不一样，我们按总公司目标的定位就很明确，2019年将投80%力度在小区团购渠道，20%在整装渠道。

2018年上半年新展厅在装修，9月也还在整改，但是仅半年时间业绩在2017年业绩上翻一番，这是出乎意料的事，若团队再充足点，肯定更好，所以2019年的工作依然是急需招人。

”——温州金尊玉大理石瓷砖总经理南栋成（据悉，1月7号即今日的金尊玉大理石瓷砖“千城千店招商会”，经总部帮扶小组携手努力所邀签约的意向客户达30余人。

）“2018年不幸被3家外来整装公司欠下几十万，因为他们跑路所以收不回，但如果不跟整装公司合作又不行，所以接下来也是会继续选择跟整装公司合作，但会考虑是否找法律顾问，另外再合作的需要把收款方式改一下，例如订金需要先付30%，送货前再付50%。

早上念一商业评论，名为《若没有自己的体系，听再多的跨年演讲也是徒劳》，其中举例故事就是美国公约的形成——虽然美国一切来源于欧洲，但真正建构起美国未来的，却是完全脱胎于英国“新教”体系的“清教徒”思想，而国家治理核心也是自治公约草稿确立的。

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